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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)/商業(yè)銀行現(xiàn)狀與創(chuàng)新 |
| 主講老師:于濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 2021-2022年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一、對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)若干思考1、2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)探討2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)性變化分析二、第四季度銀行業(yè)重點(diǎn)1、季度金融運(yùn)行特征2、信貸重點(diǎn)3、應(yīng)對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)縮減購(gòu)債.. |
| 變革時(shí)代的績(jī)效管理 |
| 主講老師:錢科宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 重塑管理認(rèn)知一、時(shí)代變革與管理進(jìn)化:1. 工業(yè)時(shí)代的管理特征:標(biāo)準(zhǔn)、工具、程序;2. 信息化時(shí)代的管理特征:數(shù)據(jù)、分析、控制;3. 萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的管理特征:透明、自主、人性化;二、企業(yè)發(fā)展階段與管理進(jìn)化:.. |
| HR數(shù)據(jù)分析與解決方案 |
| 主講老師:王建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性一、人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性1. 人才供應(yīng)鏈質(zhì)量的分析2. 人力資源的投入產(chǎn)出比ROI二、人力資源數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)項(xiàng)1. 組織人才配置率的相關(guān)指標(biāo)2. 人才培養(yǎng)達(dá)成率的相關(guān)指標(biāo)3.. |
| 價(jià)值管理培訓(xùn)課程:價(jià)值創(chuàng)造實(shí)務(wù)訓(xùn)練 |
| 主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:價(jià)值創(chuàng)造實(shí)務(wù)訓(xùn)練——締造王牌產(chǎn)品,促進(jìn)高速成長(zhǎng)【課程簡(jiǎn)介】隨著越來(lái)越多的企業(yè)從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的基于保值增值的管理理念已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。從資本視野來(lái)看,基于未來(lái)的價(jià)值管理理念必將處于主.. |
| 塑造高職業(yè)素養(yǎng)的6個(gè)好習(xí)慣 |
| 主講老師:俞文顯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:你為誰(shuí)而工作?從校園人到職場(chǎng)人的過(guò)渡:心態(tài)、認(rèn)知、技能的區(qū)別小組研討:激發(fā)工作動(dòng)機(jī)第一講:依賴期—我為你工作一、擔(dān)責(zé)任:積極主動(dòng)1. 積極與消極角色戲?。篔ack的一天2. 選擇在我案例分析:.. |
| 服務(wù)意識(shí)提升 |
| 主講老師:鑫蕾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、服務(wù)意識(shí)概述二、怎樣提高服務(wù)意識(shí)三、國(guó)際頂尖服務(wù)意識(shí)塑造與創(chuàng)新 |
| TQM 全面品質(zhì)管理 & QC 7 大手法 |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)1、案例分析:從某汽車零件制造過(guò)程認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理(TQM)的概念與內(nèi)容5、全面質(zhì)量管理(TQM)與ISO9001/TS1694.. |
| 大學(xué)生禮儀培訓(xùn) |
| 主講老師:劉暢   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:在當(dāng)下這個(gè)積極性必須極強(qiáng),卻又略顯荒誕的年代,教育者們及大學(xué)生們?cè)缫呀?jīng)忘卻了禮儀修養(yǎng)的重要性,他們的眼光都被升學(xué)率及學(xué)位所深深地吸引著,惹出的糾紛便是在日漸消失的時(shí)光中,學(xué)習(xí)著知識(shí),卻永遠(yuǎn)不知道未來(lái)的路會(huì)是怎樣的勢(shì)態(tài)!最為顯著的便是禮儀.. |
| 績(jī)效考核培訓(xùn) |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、績(jī)效管理體系的意義和重要性 1、績(jī)效管理與人力資源管理2、績(jī)效管理中的角色分工3、績(jī)效管理流程第二講、目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理構(gòu)成要素2、與傳統(tǒng)管理的比較案例分享:解讀一個(gè)《職位說(shuō)明書》3、目標(biāo)管理的.. |
| 縱橫開闔——信用卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展策略 |
| 主講老師:蕭湘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇與營(yíng)銷模式一、新時(shí)期信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)1. 正確認(rèn)知:信用卡業(yè)務(wù)對(duì)銀行的意義和價(jià)值2. 找出痛點(diǎn):目前我行信用卡存在差距和問(wèn)題練習(xí):研討我們銀行信用卡目前發(fā)展的現(xiàn)狀(SMART分析)3.. |
| 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商管理和談判互動(dòng)班- |
| 主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前瞻1.供應(yīng)鏈管理/強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商管理/供應(yīng)商品質(zhì)管理角色和職能分析2.先進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)與模式—Sourcing/ Buyer 3.跨部門供應(yīng)商管理組織職能與采購(gòu)流程設(shè)計(jì)4.山東杰瑞供應(yīng)商管理組織機(jī)構(gòu)5.華為物.. |
| 數(shù)字營(yíng)銷:流量到變現(xiàn)!數(shù)字化 |
| 主講老師:孫平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:[數(shù)字營(yíng)銷:流量到變現(xiàn)]明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以利器,踐行以轉(zhuǎn)利;
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| GE群策群力工作方法 |
| 主講老師:陳清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、群策群力為何如此有效1.群策群力的源起2.群策群力的概念3.群策群力在通用電氣的作用﹡群策群力為通用電氣帶來(lái)的巨大變化﹡為何如此多的跨國(guó)企業(yè)引進(jìn)群策群力﹡群策群力不僅僅解決業(yè)務(wù)問(wèn)題二、群策群力的運(yùn)作原理 .. |
| 激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
| 商業(yè)銀行內(nèi)部控制 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 新政策下的商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系構(gòu)建一、銀監(jiān)局關(guān)于建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控體系(一)內(nèi)控合規(guī)體系建立與信息共享(二)新政策下的內(nèi)控體系建設(shè)思路(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)內(nèi)控體系所帶來(lái)的挑戰(zhàn)二、內(nèi)部控制.. |
| 有效的管理溝通 |
| 主講老師:余慶榕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱一、建立同理心二、有效的說(shuō)三、有效的聽(tīng)四、非言語(yǔ)溝通五、合理的反饋 |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃訓(xùn)練 |
| 主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. |
| 黃金3分鐘,應(yīng)急有章法——常見(jiàn)健康意外的現(xiàn)場(chǎng)處理 |
| 主講老師:陳麗君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、理解“黃金三分鐘”的重大意義和價(jià)值。(一)健康突發(fā)情況的應(yīng)急處理原則:環(huán)境安全;不涉險(xiǎn);應(yīng)急處理與呼救同步。(二)心中有數(shù),遇急不慌:如何建立不怕、不等、果斷決策的底氣。分享:君姐姐的扼腕經(jīng)歷.. |
| 應(yīng)者湯湯,勝者為王——項(xiàng)目投標(biāo)管理與中標(biāo)技巧 |
| 主講老師:趙原   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:“您關(guān)注騰訊的1分錢中標(biāo)了嗎?”第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)一、電信行業(yè)招投標(biāo)的特點(diǎn)1. 三大挑戰(zhàn):各個(gè)行業(yè)注重公開招標(biāo)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈2)客戶需求急劇變化3)反腐倡廉勢(shì).. |
| 煙草行業(yè)智能制造與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用 |
| 主講老師:陳益民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、“工業(yè)4.0”的核心戰(zhàn)略“工業(yè)4.0”是通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、信息通訊技術(shù)與大數(shù)據(jù)分析,把不同設(shè)備通過(guò)數(shù)據(jù)交互連接到一起,讓工廠內(nèi)部甚至工廠之間成為一個(gè)整 體,形成制造的智能化。這一智能化又.. |
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