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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 工業(yè)4.0與精益智能制造 |
| 主講老師：林勝益 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中國企業(yè)現(xiàn)況問題與挑戰(zhàn)? 1.我們企業(yè)現(xiàn)況面臨的問題2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢介紹3.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)二、何謂工業(yè)4.0? --工業(yè)4.0的技術(shù)與應(yīng)用(50分鐘)1.工業(yè)4.0概述2.工業(yè)4.0技術(shù)支持.. |
| 國有企業(yè)董事會建設(shè) |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)治理類型與董事會建設(shè)的邏輯聯(lián)系一、國有企業(yè)公司治理的新發(fā)展二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問題：（1）經(jīng)營者侵害所有人的利益（2）內(nèi)部人控制三、國.. |
| 全面管理沙盤模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：市場競爭戰(zhàn)略：* 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析* 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度* 平衡長短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系* 了解核心專長，塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。* 學(xué)習(xí)把握市場開發(fā)的適當(dāng)時機(jī)、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn) *.. |
| 用關(guān)鍵對話提升溝通技巧 |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：掃清障礙識別那些使你無法達(dá)到預(yù)期的對話避免在關(guān)鍵對話中保持沉默或引發(fā)沖突坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控模塊二：從心開始專注于你的目標(biāo)并維護(hù)對話氛圍學(xué)習(xí).. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：沈拓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的規(guī)則一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在到來二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主要特征三、移動互聯(lián)網(wǎng)的主流商業(yè)模式分析四、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大陣營五、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶訴求、價值鏈走向、社會及商業(yè)環(huán)境分析六、案例：移動.. |
| 酒類企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)體系 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：中高管理技能培訓(xùn) 1.《酒類企業(yè)中高層MTP管理培訓(xùn)》2-3天2.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運營管理沙盤培訓(xùn)》1-2天3.《酒類企業(yè)高效溝通技巧》4.《酒類企業(yè)化繭成蝶—儲備干部從專業(yè)走向管理的蛻變》5.《酒類企業(yè).. |
| 從0開始——初級內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)定位與素養(yǎng)（2課時） 第一節(jié)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)信念修煉企業(yè)講師企業(yè)教練企業(yè)牧師第二節(jié)：內(nèi)訓(xùn)師三重角色定位編——.. |
| 項目管理基本技能養(yǎng)成訓(xùn)練營 |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：線上基礎(chǔ)理論課程項目管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入序號 名稱 內(nèi)容 用時第一講 導(dǎo)言：項目管理起源與發(fā)展 1、項目與項目管理從哪里來2、項目管理發(fā)展的里程碑事件3、中國項目管理的發(fā)展 30分鐘第一章 結(jié)構(gòu)化方法.. |
| 向騰訊學(xué)習(xí)系列-數(shù)字化創(chuàng)新私教坊 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：第一模塊：講師介紹及講師案例介紹設(shè)計目標(biāo)：幫助學(xué)員更熟悉講師以及了解講師更多的操作的案例，以發(fā)現(xiàn)可以更深入切磋的方向講師介紹課程設(shè)計介紹講師的關(guān)鍵從業(yè)的典型數(shù)字.. |
| 實體店引流及店外業(yè)務(wù)渠道延伸 |
| 主講老師：王同 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 實體店引流——提升進(jìn)店人數(shù)一、 引流的定義：目標(biāo)人群、規(guī)定時間，到店二、 創(chuàng)新性的為顧客尋找進(jìn)店的理由：引流活動不是要做網(wǎng)紅，是常態(tài)三、 實體店引流的具體方法（調(diào)動門店的“人、貨、.. |
| 魔力演講的六個引擎 |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：💎引擎一：麻瓜覺醒1.1 演講魔力何處來1.2 魔力演講的雙維自檢1.3 蛻變自己，瀟灑上臺💎引擎二：魔力首尾2.1 魔力演講準(zhǔn)備清單2.2撩動人心的序曲2.3 余音繞梁的尾聲.. |
| 案例解碼中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課程培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：曹峰光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程前言PART I 產(chǎn)業(yè)之變 · 運營商的困境與變局一、人之變：看三家運營商管理變遷及行業(yè)發(fā)展大轉(zhuǎn)折二、經(jīng)營之變：看三家運營商發(fā)展策略變遷與經(jīng)營對比三、云網(wǎng)之變：運營商云網(wǎng)資源與2+2+1新格局四.. |
| 關(guān)鍵對話：如何高效能溝通 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（溝通對象方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
| 產(chǎn)品包裝，策劃與運營 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容單元一 重新定義產(chǎn)品設(shè)計：互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品思維 1、什么當(dāng)今時代中產(chǎn)品設(shè)計的重要性2、未來時代對產(chǎn)品設(shè)計師提出的挑戰(zhàn)和要求3、什么是產(chǎn)品設(shè)計？設(shè)計的本質(zhì)是什么？該如何看待設(shè)計與產(chǎn)品之間的關(guān)系？4、 您覺得.. |
| 問題分析與決策 |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：系統(tǒng)思維與主動化管理一、系統(tǒng)思維與職業(yè)經(jīng)理人的三大技能1. 職業(yè)經(jīng)理人的三大技能2. 例外問題管理與例外問題例行化3. 問題分類與問題管理的重點二、理性思維與思維轉(zhuǎn)換1. 從感性思維到理性思維2. 從.. |
| 業(yè)財融合2.0：數(shù)據(jù)治理&業(yè)務(wù)賦能 |
| 主講老師：陳代友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：PART 1：業(yè)財融合，破解財務(wù)工作迷思與困境1.財務(wù)工作，現(xiàn)狀、迷思與困境——財務(wù)進(jìn)步是一切進(jìn)步的支撐——財務(wù)工作現(xiàn)狀分析——財務(wù)工作的迷思與困境.. |
| 新個人所得稅法政策解讀與工資薪酬的節(jié)稅策略 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、新《個人所得稅法》政策解讀一、新《社保法》等其他法律法規(guī)及地方法規(guī)政策新變化及對企業(yè)的影響二、個人所得稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險控制三、社會保險管理流程梳理及與工資、稅收、勞動關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一.. |
| 重塑管理—一線主管管理的8步定位 |
| 主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及一線主管在生產(chǎn)管理中的重要性第一講：重塑管理的認(rèn)識——一線主管的定位一、定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位1. 正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色.. |
| 連鎖KA客戶業(yè)務(wù)計劃制定 |
| 主講老師：范恒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、2020年零售市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1、2020年醫(yī)藥零售行業(yè)回顧與整體分析2、2021年醫(yī)藥零售市場銷售機(jī)會預(yù)測3、2021年零售連鎖藥店合作的挑戰(zhàn)與機(jī)會點二、零售重點客戶（KA）經(jīng)理的工作職責(zé)1、KA經(jīng)理的工作.. |
| 營業(yè)廳班組長高效團(tuán)隊管理及營業(yè)廳日常管理 |
| 主講老師：文茵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程簡述：營業(yè)廳班組長高效團(tuán)隊管理培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學(xué)習(xí)到理解開場游戲：心有靈犀團(tuán)隊建設(shè)：組名，組長，組徽，組訓(xùn)第一講：團(tuán)隊認(rèn)知&mdas.. |
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