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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 全面績效管理 |
| 主講老師:馬琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、績效管理概述1、績效管理三種論點及未來趨勢2、績效管理與企業(yè)經(jīng)營價值鏈的關(guān)系3、中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀調(diào)查分析報告4、企業(yè)績效管理的10大核心問題5、全面績效管理模型二、績效管理的3個側(cè)重點1、控制導(dǎo)向.. |
| 微軟MS Project項目工具突破應(yīng)用 |
| 主講老師:劉永強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:第一模塊:項目管理與MSProject概述項目管理概念 項目管理的職能 項目管理的五大過程組項目管理十大知識體系MSProject如何與.. |
| 積極思維 |
| 主講老師:常穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:積極思維的全面認(rèn)知成人的思維方式課堂活動:圖片辨識思維框的概念什么是思維案例分析:外星人來臨 關(guān)于知行合一何為積極?.. |
| 情緒壓力調(diào)理與中醫(yī)養(yǎng)生 |
| 主講老師:葛敬儒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:情緒壓力調(diào)理一、不良情緒調(diào)理1. 表現(xiàn):急燥、易怒或郁怒2. 病變所在臟腑:肝3. 病機:肝氣抑郁、肝火4. 可能導(dǎo)致的疾病:高血壓、中風(fēng)、乳腺癌、痛經(jīng);誘發(fā)心絞痛、心梗等;5. 中成藥調(diào)理1)柴胡舒.. |
| 基于“微信+短視頻+直播”聯(lián)動的傳統(tǒng)企業(yè)私域流量打造 |
| 主講老師:李彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:運用個人微信號打造私域的私域流量池一、認(rèn)識新媒體和私域流量1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的消費習(xí)慣和消費特征2. 主流新媒體渠道的用戶畫像分析3. 私域流量的3大特征4. 企業(yè)打造私域流量池的7大來源二、微信好.. |
| 行動學(xué)習(xí)工作坊的設(shè)計與執(zhí)行 |
| 主講老師:李巖偉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章人生本就是一場游戲一.游戲一場1.生活是不斷打怪升級的游戲場2.企業(yè)本就是一場贏的游戲3.如何將工作變成游戲?二.【案例】行動學(xué)習(xí)的應(yīng)用案例1.科倫藥業(yè)伊寧團(tuán)隊的組建2.自行解決問題的虎狼之師第二章.. |
| 深海領(lǐng)導(dǎo) ------用人本管理打造企業(yè)高效執(zhí)行力 |
| 主講老師:姜博仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.智慧破解:a)破解【無為而治】的奧妙;b)揭開員工自動自發(fā)的玄機;c)揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵;d)解開“心靈契約”的密碼;e)破解【自動自發(fā)】的智慧法門:水性理論;2.應(yīng)用解碼:破解不.. |
| 中國特色社會主義文化深度解讀 |
| 主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、中國特色社會主義文化的歷史沿革1、鄧小平同志的講話2、歷屆代表大會表述3、習(xí)近平同志的講話二、“百年未有之大變局”的深刻含義1、第一層含義:從西方主導(dǎo)變成中西方平衡2、第二層含義:中國.. |
| 時間管理課程簡介 |
| 主講老師:趙了了   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:·一、時間殺手1、時間管理的重要性:自我管理、經(jīng)理管理、計劃管理2、時間管理的四個基本 特征:開源節(jié)流、存儲再生3、時間管理的“五毒散”拖延癥無法拒絕沒有計劃無法執(zhí)行.. |
| 聯(lián)通渠道策反與溝通談判能力提升項目 |
| 主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:天數(shù) 模塊 內(nèi)容 知識點 收益 時間第一天 引言:現(xiàn)有覆蓋下渠道競爭不力分析 客戶顯性需求趨于飽和 本階段收益:明確渠道目前布局存在的問題。 0.5課時渠道挖掘客戶潛在需求能力不足 競爭對手渠道發(fā)展多且覆蓋密集 思考.. |
| 混合所有制改革最新政策解讀 |
| 主講老師:宋柏允   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、混合所有制發(fā)展的背景如何?1、混合所有制的來歷早期資本主義自由競爭及私有制1929-1939年大蕭條,嘗試混合所有制2、中國的改革開放歷程中的混合所有制改革開放初期.. |
| 餐廳最佳服務(wù)經(jīng)典案例 |
| 主講老師:吳國華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 用真心感動員工1.把員工當(dāng)人對待案例:海底撈是員工的第二個家2.從第一天起就要讓員工感受家的溫暖案例:能讓人落淚的迎新儀式3.特殊的家訪制度案例:為了這個家,員工敢拼命4.把員工關(guān)懷做到家案例.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團(tuán)隊建設(shè) |
| 主講老師:粟文杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:用沙盤模擬的核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力一、了解沙盤操作方式及規(guī)則1. 學(xué)會與習(xí)得兩種認(rèn)知模型2. 外界刺激引發(fā)學(xué)習(xí)者的思考二、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知模型游戲互動:有效影響他人1. 什么是好領(lǐng)導(dǎo)2. 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別三、.. |
| 職場溝通與團(tuán)隊協(xié)作 |
| 主講老師:袁玥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:破冰導(dǎo)入 課程的利益點分析團(tuán)隊組建紀(jì)律和共同語言的約定第二部分:有效人際溝通概述決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 人際溝.. |
| 移動互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營銷創(chuàng)新 |
| 主講老師:駿君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:趨勢篇:☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”將如何.. |
| 新晉經(jīng)理人能力提升 |
| 主講老師:王靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理1.什么是管理?緣起-管理的起源發(fā)展-管理的內(nèi)核展望-從管理到領(lǐng)導(dǎo)2.管理的最終目的是什么?3.高績效管理的四個維度1)明道-價值取向2)取勢-趨勢把握3)優(yōu)術(shù)-組織運營.. |
| 專利技術(shù)秘密撰寫與申報實踐 |
| 主講老師:付亞榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.國家專利政策1.1. 在“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中對發(fā)明專利的要求1.2非正常申請專利行為的界定1.3中央企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作高質(zhì)量發(fā)展對專利的要求2.專利布局頂層設(shè)計2.1頂層.. |
| 精益生產(chǎn)與自動化 |
| 主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、精益生產(chǎn)介紹一、精益生產(chǎn)到底是什么?(是理念?是哲學(xué)?是模式?是方式?是JIT?)二、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?三、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例--精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹四、精益在中國的挑戰(zhàn)第二章、精益戰(zhàn).. |
| 數(shù)字化賦能新零售 |
| 主講老師:劉華鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1講:新零售,數(shù)字技術(shù)新物種(1)新零售的概念與三大本質(zhì)特征 (2)數(shù)字化技術(shù)在零售領(lǐng)域的應(yīng)用 (3)數(shù)字技術(shù)重塑零售的人、貨、場(4)新零售生態(tài)圖譜解讀及發(fā)展趨勢【案例】盒馬鮮生,四不象網(wǎng)紅新物種第2講:數(shù)字.. |
| 對準(zhǔn)商業(yè)價值的流程與組織變革 |
| 主講老師:呂遠(yuǎn)洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、擁抱變革,通過變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革?-變革的動因,如何理解變革,變革的邏輯與依賴關(guān)系5.華為變革的指導(dǎo)理念和原則6.領(lǐng)導(dǎo)變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價值創(chuàng)造體系8.華為真實執(zhí)行變革的辦法1.. |
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