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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 管理者的道與術(shù) ——助你走出管理低效的科學(xué)與技術(shù) |
| 主講老師:高衛(wèi)哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:管理者之道,認識管理者1、管理者,管理,團隊真實案例分析:他們是管理者嗎?設(shè)問研討和引導(dǎo)揭開對于管理者認識誤區(qū)到底什么是管理者᠊.. |
| 戰(zhàn)略與執(zhí)行-業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM |
| 主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 華為為什么引入BLM第二章 BLM戰(zhàn)略模型介紹1. 什么是戰(zhàn)略?2. BLM的基本原則3. BLM模型之戰(zhàn)略規(guī)劃 市場洞察 戰(zhàn)略意圖 .. |
| 創(chuàng)造需求——顧問式銷售思維與實戰(zhàn)技能 |
| 主講老師:劉影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:Part1 商業(yè)思維拓展第一講:新商業(yè)時代市場營銷核心邏輯及對傳統(tǒng)行業(yè)的影響 |
| 激發(fā)活力 決勝終端 |
| 主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:終端拜訪八步驟1.終端拜訪的意義是什么?2.銷量—流量與轉(zhuǎn)化3.開場很重要-30 秒決定成敗 4.終端拜訪準(zhǔn)備對照表5.終端拜訪七定定 點:客戶資料卡/區(qū)域匯總表ɨ.. |
| 蘇州匯川技術(shù)公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師:專家團   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:深圳市匯川技術(shù)股份有限公司聚焦工業(yè)領(lǐng)域的自動化、數(shù)字化、智能化,專注“信息層、控制層、驅(qū)動層、執(zhí)行層、傳感層”核心技術(shù)。經(jīng)過17年的發(fā)展,公司業(yè)務(wù)分為:通用自動化業(yè)務(wù)、電梯電氣大配套業(yè)務(wù)、新能源汽車業(yè)務(wù)、工業(yè).. |
| 運用BSC+KPI設(shè)定組織層面和個人層面考核指標(biāo) |
| 主講老師:李巍華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:序言:企業(yè)績效管理現(xiàn)狀一、績效管理概述故事:漁人與棕熊1、績效管理發(fā)展歷程2、績效管理流程3、績效管理體系對員工個人發(fā)展的意義 討論:如何選擇績效考核工具KPI、KBI、KCI、MBO和BSC的區(qū)別與應(yīng)用.. |
| 把逛街者變成購買者的黃金法則 |
| 主講老師:董怡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、第一模塊:為什么客人不見了?(一)當(dāng)下零售一線服務(wù)中的四大恐怖殺手1.智能設(shè)備——無處不在的“攝像頭”2.網(wǎng)絡(luò)傳播——成為“網(wǎng)紅&rdq.. |
| 《網(wǎng)點產(chǎn)能提升實訓(xùn)》 |
| 主講老師:苗子奇   培訓(xùn)天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:新時代的銷售環(huán)境與客戶銷售1、快速變化的客戶需求2、新時代的客戶銷售特點3、新時代客戶銷售的關(guān)鍵建立連接低門檻關(guān)系建立信任養(yǎng)成習(xí)慣&.. |
| 目標(biāo)學(xué)員支行中高級對公客戶經(jīng)理 |
| 主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、導(dǎo)入:對公業(yè)務(wù)要把崗位當(dāng)作一項事業(yè)來經(jīng)營1、對公業(yè)務(wù)特征:長周期、專業(yè)度、綜合性和持續(xù)性(前后年五成二等)2、對公客經(jīng)懂得算賬和布局,客戶基礎(chǔ)是業(yè)績之本(產(chǎn)品通過客戶變現(xiàn))3、穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu):疫情后市場既要抓機會更要控風(fēng)險.. |
| 三國梟雄們的領(lǐng)導(dǎo)智慧 |
| 主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、三國梟雄的領(lǐng)導(dǎo)模式1. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的四種模式2. 外顯與內(nèi)斂3. 控制與引導(dǎo)4. 曹操——外顯控制型5. 劉備——內(nèi)斂控制型6. 孫權(quán)——.. |
| 社會化營銷部分 |
| 主講老師:王超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1.莫名其妙的“失靈”——縱看眾多傳奇的倒下•秦池古酒的倒下——大眾傳播的全面勝利•恒大冰泉——大眾傳播的失靈 .. |
| 戰(zhàn)無不勝——銀保效能實戰(zhàn)技巧與案例解析 |
| 主講老師:童奕涵   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程背景: |
| 戰(zhàn)略決策方法論 --從中國之道到西方之術(shù)建構(gòu)管理方法論 |
| 主講老師:時維鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:用行動學(xué)習(xí)體驗管理決策【一】行動學(xué)習(xí)1、行動學(xué)習(xí)的前世今生2、行動學(xué)習(xí)的目的及模式3、行動學(xué)習(xí)與中國為學(xué)之道4、為什么行動學(xué)習(xí)是21世紀(jì)最佳問題解決工具?【二】行動學(xué)習(xí)問題解決之道1、什么是問題?-.. |
| 新零售微信公眾號運營實戰(zhàn) |
| 主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:微信公眾號運營實戰(zhàn)第一單元 企業(yè)營銷策劃
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| 九步成單——壽險銷售標(biāo)準(zhǔn)化全流 |
| 主講老師:杜虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:保險代理人入門門檻較低,代理人團隊大多采用大浪淘沙般,大進大出的粗放式人海戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營,如果改變傳統(tǒng)的低效經(jīng)營模式?<.. |
| 建設(shè)工程項目管理全過程管理 |
| 主講老師:潘德有   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:第一天:上午9:00-12:00,下午13:00-16:00 1、引論(Introduction)1)指南概述和目的;2)基本要素;2、建設(shè)工程項目運行環(huán)境(The Invironment in Which Proje.. |
| 中層管理技能提升 |
| 主講老師:于長紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
| 課程簡介:* 課程概述:一個企業(yè),一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此,中層干部或督導(dǎo)人員,如何提升管理和督導(dǎo)的能力與技巧,便是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)中層干部和督導(dǎo)人員又是管理方面承上啟下的角色,培養(yǎng)他們在管理鏈的垂直和橫向的人際關(guān)系、.. |
| 商務(wù)談判實戰(zhàn)兵法 |
| 主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:課程解決問題: 無論是公司與公司之間的談判,還是個人與個人之間的談判,經(jīng)常會出這些情形: 1 報價過低,讓對對方鉆了空子; 2 沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地; 3 談判雖然達成了一致的協(xié)議,而自己總感覺沒有達成預(yù).. |
| TTT-課程設(shè)計與研發(fā) |
| 主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1小時(第一天) 課程核心---核心保證效果 ■課程設(shè)計開發(fā)六大現(xiàn)狀■用中心點把控方向1)學(xué)員為中心2)培訓(xùn)不等于演講■用理論來構(gòu)造體系1)前人種樹,后人乘涼2)德魯克、科特勒3)13大類102個細分.. |
| 高效團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:賦能管理者高效團隊建設(shè)¢啟示:建房子是需要設(shè)計模型的?做工件是需要圖紙設(shè)計模型? 人才如何構(gòu)建成長模型原理及邏輯是什么?¢管理:人才梯隊的建設(shè)模型是決定組織生命力的長久關(guān)鍵要素,缺少模式就增加成本的風(fēng)險系數(shù)!一、管理.. |
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