內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 業(yè)財融合與管理會計 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）如何做好業(yè)財融合？1. 如何推行業(yè)財融合。業(yè)財融合想要達到什么目標？為了達到目標需要做什么？什么時候做和怎么做。2. 領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度如何？經(jīng)營層面財務(wù)部門是無法直接實現(xiàn)價值的，可業(yè)財融合肯定是經(jīng)營層面的事。領(lǐng)導(dǎo)是否支持.. |
| 戰(zhàn)略突破----如何解決利潤的問題 |
| 主講老師：孟志強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、我們的利潤在哪里？（一）什么是戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略是符合規(guī)律的規(guī)劃。2、戰(zhàn)略必須以實現(xiàn)利潤為目的，以持續(xù)企業(yè)發(fā)展為目標。3、戰(zhàn)略必須是可以執(zhí)行的。（二）什么是我們的比較競爭優(yōu)勢，我現(xiàn)在的利潤在哪里？1、成功自有道-.. |
| 新時期員工關(guān)系、勞動關(guān)系、薪酬福利管理 （三天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：v您認為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系v請列舉您所知道的員工在公司工作的原因v請描述自己的兩個下屬v請列舉下屬的職業(yè)規(guī)劃與本公司發(fā)展銜接的部分v請列舉您所知道的員工離職的原因v您在怎樣的工作環(huán)境中會感到舒服v您不喜歡.. |
| 下一個銷售冠軍就是你（1天） |
| 主講老師：劉獎力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 第一節(jié) 銷售的理念 第二節(jié) 銷售誤區(qū) 第三節(jié) 讓客戶喜歡的技巧 第四節(jié) 客戶真正的拒絕理由 第五節(jié) 消費者 第六節(jié) 銷.. |
| 組織行為學課程研習會 |
| 主講老師：許譯文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單 元 名 稱 單 元 內(nèi) 容 訓練方法組織與組織行為 組織行為的種類 組織行為的發(fā)展階段 組織行為的研究方法 講演小組討論個體心理與.. |
| 中層管理技能提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色認知1、從新認識管理1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業(yè)務(wù)精英到管理高手2）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞3）管理者的十大角色演練：張經(jīng)理的苦惱3.. |
| 授課技巧與課程開發(fā) |
| 主講老師：徐劼 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業(yè)培訓師的角色定位師者：傳道，授業(yè)，解惑也有效培訓的標準：改變學員行為學員Vs 講師 哪個更重要？內(nèi)訓師的使命：傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋1、培.. |
| 商務(wù)演講之五掌定乾坤 |
| 主講老師：王志強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講： 認可掌---信任與賞識通過對體態(tài)、目光、手勢、眼神、表情的訓練，給觀眾留下“可信的第一印象”。在講話前90秒內(nèi)，用體態(tài)語言和表達的魅力，達成與觀眾相互信任與賞識的內(nèi)在評價。一、從起心動念開始.. |
| 企業(yè)所得稅匯算清繳 | ||||
| 主講老師：宋敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) | ||||
課程簡介：一、企業(yè)所得稅匯算清繳相關(guān)問題1、匯算清繳的時間（一般企業(yè)&申請辦理注銷登記的企業(yè)）
| 性格色彩溝通術(shù) | 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別：
管理技能 行業(yè)類別： |
課程簡介：第一篇章：色彩與性格的關(guān)系1、色彩與性格的關(guān)系（1）色彩性格學：心門溝通解鎖工具（2）從動機分類性格：四色性格和12種性格組合（3）性格決定命運之因果關(guān)系（4）紅、黃、藍、綠四色性格的溝通特點、價值觀、思維習慣。.. | |
| 新時期，新理念，新轉(zhuǎn)變 |
| 主講老師：董波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 新時期企業(yè)財務(wù)新戰(zhàn)役2、企業(yè)面臨內(nèi)部環(huán)境困惑3、企業(yè)變化推動財務(wù)轉(zhuǎn)型1、案例分享（前導(dǎo)式）2、選擇職業(yè)方向3、設(shè)計職業(yè)路徑4、規(guī)劃職業(yè)學習第三部分 財務(wù)主管專業(yè)技能1、案例分享（前導(dǎo)式）.. |
| 我國稅制改革前沿動態(tài) |
| 主講老師：王珊珊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟形勢與稅制改革動態(tài) 1.5H1.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢分析2.稅制改革動態(tài)二、后營改增時代稅收管理體制的變化 1.5H 1.稅收信用體系2.稅收信息化三、最新稅收政策剖析 3H各稅種最新（1年內(nèi)）.. |
| 統(tǒng)合綜效——金牌班組長的五項修煉 |
| 主講老師：朱軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：班組管理基礎(chǔ)互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業(yè)中的地位和作用1. 下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因，是因為上司工作忙不過來了，需要請一個幫手2. 在某個群體中，確定自己所處的位置，就.. |
| 顧問式銷售五步法 |
| 主講老師：黃鑫亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：顧問式銷售模式分析經(jīng)典案例引入：手機郵箱的銷售分析1. 顧問式銷售五步法的應(yīng)用2. 顧問式銷售思維轉(zhuǎn)型3. 客戶購買行為分析第二講：顧問式銷售第一步—發(fā)現(xiàn)商機一、目標客戶甄選“MA.. |
| 目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營 |
| 主講老師：王鏻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：目標管理概述1、目標管理的定義；2、目標管理技能是管理人員重要的管理技能；3、目標的三大來源---團隊溝通定制？往年增長數(shù)據(jù)？當下環(huán)境所需？4、目標與工作職責的關(guān)系---目標決定職責？根據(jù)職責達成目標？案例.. |
| “戰(zhàn)略績效解碼” ——經(jīng)營目標與績效管理 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營目標管理1、基于戰(zhàn)略的經(jīng)營目標與績效管理企業(yè)經(jīng)營的基本問題企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基本路徑績效管理的四項基礎(chǔ)保障戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的建.. |
| “為業(yè)務(wù)插上翅膀” ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 “謀”——直線經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型與管理謀略1、直線經(jīng)理人的管理挑戰(zhàn)與角色轉(zhuǎn)型人力資源管理已成為直線經(jīng)理人的最大挑戰(zhàn)認識與理解現(xiàn)代人力資源管理.. |
| 建筑施工合同簽訂及實施階段風險管理 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：建設(shè)工程合同和合同管理是規(guī)范建筑市場的主要手段之一，在現(xiàn)代工程項目管理中有著特殊的地位和作用。建設(shè)工程合同是業(yè)主方和承包方關(guān)系存在的法律依據(jù)，在工程實施過程中是雙方最高行為準則，也是對雙方爭執(zhí)判定的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入，.. |
| 物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一章：企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？ 3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決的問題和痛點 4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)5.評估自己數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成熟度所處的階段6.“多比”系統(tǒng)第.. |
| 《數(shù)字化業(yè)務(wù)》 以創(chuàng)新思維驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：白濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯是什么？1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字原生企業(yè)轉(zhuǎn)變實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟融合業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化和線上化演進轉(zhuǎn)向數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā).. |
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