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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：肖磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》課程背景：團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山。打造一支高產(chǎn)能、高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的核心戰(zhàn)略。再完美的產(chǎn)品都需要一支有戰(zhàn)斗力、有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)去銷售。肖老師結(jié)合自己數(shù)年來(lái)帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，抽絲剝繭，深入淺出，從銷.. |
| 重大科研項(xiàng)目的政策解析及如何申報(bào) |
| 主講老師：付亞榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、國(guó)家重大專項(xiàng)的概念及內(nèi)涵2、國(guó)家科技重大專項(xiàng)專用法規(guī)解讀2.1國(guó)家科技重大專項(xiàng)管理暫行規(guī)定2.2民口科技重大專項(xiàng)資金管理暫行辦法2.3民口科技重大專項(xiàng)資金與預(yù)算管理問(wèn)答2.4科技重大專項(xiàng)進(jìn)口稅收政策暫行規(guī)定2.. |
| 顧問(wèn)式銷售KYC--公司客戶經(jīng)理深度營(yíng)銷 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言導(dǎo)入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客方案總結(jié)：客戶經(jīng)理的職能全面開拓，深度經(jīng)營(yíng)田惠宇行長(zhǎng)的講話第一部分：后疫情時(shí)期行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)后疫.. |
| 增值人力，提升績(jī)效 華為公司戰(zhàn)略人力資源與組織績(jī)效管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理1、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源理念案例：華為用人理念的變化戰(zhàn)略導(dǎo)向的選育用留2、華為人力資源管理理念華為人力價(jià)值觀華為人力資源管理.. |
| 十四五期間的企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：駱峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：兩家起步雷同的企業(yè)，十年后為什么不同？1.兩個(gè)案例的對(duì)比絕味鴨脖如何超越周黑鴨？西北某公司為什么戰(zhàn)略執(zhí)行不了？既要有戰(zhàn)略，也要有戰(zhàn)略能力2.什么是戰(zhàn)略能力？.. |
| 三才定乾坤-基于頂層設(shè)計(jì)的成長(zhǎng)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序1：之前的十年，從企業(yè)排名看市場(chǎng)大勢(shì)——只有時(shí)代的企業(yè)？序2：生存的競(jìng)爭(zhēng)——從地球生物的滅絕與存續(xù)看天道一、為什么說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)？1、歷史上的商業(yè)是怎么發(fā)展起來(lái)的？ .. |
| 民間投資理財(cái)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制大綱 |
| 主講老師：冉湖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投資理財(cái)概述1、什么是理財(cái)2、投資理財(cái)觀念興起的原因3、投資理財(cái)中要考慮的因素二、目前國(guó)內(nèi)主要理財(cái)產(chǎn)品1、銀行存款2、債券、股票3、投資基金4、保險(xiǎn)5、民間理財(cái)機(jī)構(gòu)三、如何搭建投資理財(cái)機(jī)構(gòu).. |
| 商戰(zhàn)奇謀的課程架構(gòu) |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：「明思辨」戰(zhàn)略決定組織未來(lái)的行動(dòng)選擇1企業(yè)戰(zhàn)略能力測(cè)試2商解三國(guó)之曹操的企業(yè)戰(zhàn)略3戰(zhàn)略為何重要？4戰(zhàn)略因何存在？「挖本質(zhì)」企業(yè)戰(zhàn)略缺失，失去的是未來(lái)！1構(gòu)建戰(zhàn)略思維：戰(zhàn)略定義、戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略價(jià)值2回歸戰(zhàn)略初心.. |
| 傳統(tǒng)未來(lái)——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路 |
| 主講老師：張勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與營(yíng)銷模式分析一、科技進(jìn)步引發(fā)商業(yè)變革1. 以谷歌百度為主的搜索營(yíng)銷漏斗模型2. 以阿里、京東、亞馬遜為主的電商漏斗3. 以兩微一臉為主的社交么媒體漏斗4. 傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)新電商的差異.. |
| 價(jià)值交換雙贏談判的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練-基于價(jià)值營(yíng)銷的客戶行為管理談判技能 |
| 主講老師：朱文虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：建立業(yè)務(wù)開發(fā)與客戶管理的價(jià)值營(yíng)銷新思維1.漫畫案例：“我心目中與客戶交往扮演的角色”2.關(guān)鍵客戶管理的新挑戰(zhàn)3.從顧問(wèn)式銷售到價(jià)值營(yíng)銷4.如何激發(fā)關(guān)鍵客戶的溝通意愿5.與關(guān)鍵客戶建立.. |
| 6S管理與持續(xù)改善 |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)—6S◆ 6S的定義及要求◆ 工廠中常見的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題◆ 解決問(wèn)題的良方－6S管理◆ 實(shí)行6S管理能給我們帶來(lái)什么？◆ 6S的歷史、今天和明天◆ 6S與其他管理系統(tǒng)（ISO.. |
| 超級(jí)品牌IP孵化指南 |
| 主講老師：葛寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、超級(jí)品牌IP需要情感定位1.1 定位異同：品牌入腦，IP走心IP和品牌都是對(duì)人性心智的占位1.2 定位情感：洞察人心的情感層次人性意識(shí)分層：情緒、情感、情結(jié)1.3 定位依據(jù)：“三位一體”腦.. |
| 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 成本分析與價(jià)格控制 |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 如何利用采購(gòu)成本細(xì)分表進(jìn)行成本分析1. 人機(jī)料的成本結(jié)構(gòu)…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤(rùn)隱藏的分析…4. 十字型的價(jià)格公式導(dǎo)入…5. 價(jià)格與固定成本.. |
| 電商消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場(chǎng)變革顛覆的盛宴，無(wú)論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無(wú)處可逃......一、何謂大數(shù)據(jù)1.4V特性2.數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)區(qū)別3.大數(shù)據(jù)典型代表二、大數(shù)據(jù)分析1.數(shù)據(jù)的.. |
| 轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)采購(gòu)到數(shù)字化供應(yīng)管理 |
| 主講老師：沙煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：關(guān)于數(shù)字化采購(gòu)1. 從供應(yīng)鏈管理視角理解采購(gòu)職能2. 理解組織的供應(yīng)鏈類型3. 數(shù)字化采購(gòu)戰(zhàn)略探討：供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)的核心本質(zhì)探討：SRM的價(jià)值與部署方式（定制化與SAAS）一、戰(zhàn)略尋源中的數(shù)字化.. |
| 角色認(rèn)知與精力管理 |
| 主講老師：陳濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：圍棋中的管理智慧歐文堡訓(xùn)練基地：為什么需要情景教學(xué)模塊一、認(rèn)準(zhǔn)角色，摸清定位1、活動(dòng)體驗(yàn)：游戲-人體字母2、經(jīng)理人的角色意識(shí)；練習(xí)：關(guān)于角色的聯(lián)想說(shuō)說(shuō)看：你讀出了哪些內(nèi)容組織智慧+組織健康：一個(gè)都不能少3、.. |
| 工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專題一 項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)專題二 工期專題三 價(jià)款結(jié)算專題四 聯(lián)合體專題五 實(shí)際施工人專題六 盡職調(diào)查第二節(jié) EPC.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃第一講：職業(yè)化心態(tài)概述一、什么是心態(tài)人生之樹——如果果實(shí)是你想要的結(jié)果，那么枝葉、樹干又代表什么，最重要的又是什么互動(dòng)練習(xí)：“你看到了什么”1... |
| 電話打天下：電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍（高級(jí)） |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、電話銷售情景再現(xiàn)2、電話銷售十大問(wèn)題第一部分：電話銷售的態(tài)度和準(zhǔn)備工作1､電話銷售的態(tài)度調(diào)整電話銷售中的硬實(shí)力和軟實(shí)力電話銷售中的態(tài)度系統(tǒng)構(gòu)成要素2､電話銷售的語(yǔ)言調(diào)整語(yǔ)調(diào)、語(yǔ).. |
| 成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師：廖瑩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：1. 視覺化的互動(dòng)游戲:你希望自己成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？第一講：學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)——激勵(lì)員工成長(zhǎng)一、什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)案例分析：管理大使彼得·德魯克與通用電氣前CEO杰克·.. |
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