內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 汽車銷售團隊職業(yè)化培訓 |
| 主講老師：平行 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一講 修煉角色搭配——組建團隊1、不同的角色2、九種團隊角色3、九種團隊角色測試4、團隊角色理論的應用原則5、影響團隊有效性的六個因素6、汽車經(jīng)理人的角色誤區(qū)7、汽車經(jīng)理人的六大職能.. |
| 銷售團隊心態(tài)激勵訓練營 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：銷售人員心智修煉解決難題：銷售人員沒有斗志，沒有渴望。沒有激情，信念不足！1. 銷售精英必備的四大免疫力一個優(yōu)秀的人，什么要做，什么不做，是非常明智的。成為一名優(yōu)秀的銷售精英必順經(jīng)的起市場的考驗.2.銷售精英具.. |
| 醫(yī)藥競爭對手跟蹤與分析商戰(zhàn)模擬特訓營 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程特色:獨家首創(chuàng)“商戰(zhàn)模擬”式培訓 通過對競爭對手跟蹤與分析的實戰(zhàn)模擬演練，擺脫了理論知識晦澀難懂的局限性，實戰(zhàn)模擬商戰(zhàn)游戲使受訓者在一系列相互關聯(lián)的經(jīng)營活動中學習各種競爭情報分析的技巧與方法。輕松的環(huán).. |
| 銀行會計基礎 |
| 主講老師：張燕蓉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 會計核算管理基礎知識1.會計科目2.記賬方法3.會計分錄4.賬務組織5.會計憑證6.會計賬簿7.會計報表第二講 人民幣結算賬戶的管理與風險防控1.人民幣結算賬戶的管理1)賬戶適用范圍2.. |
| 《職場人際關系管理》課程大綱 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：【課程介紹】：人際關系是指社會人群中因交往而構成的相互聯(lián)系的社會關系，職場中彼此交流思想、感情和知識等信息的過程，是信息在個人間的雙向流動。良好的人際管理和溝通技巧是團隊協(xié)作的基礎，同事間應互補互助以達到團隊最大工作效率，學會人際交.. |
| 專業(yè)化銷售管理 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程背景】 國內(nèi)銷售系統(tǒng)的管理者大部分是因為銷售業(yè)績優(yōu)異，從基層逐步提拔上來的，如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的銷售管理技能培訓，通常還會存在以下問題： 1. 將自己定位為一個高級銷售人員，經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售，有些甚至與一線銷售.. |
| 基于目標達成的高效率管理模式 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程方案：1、針對案例素材，以案例分享的方式開始課程，由授課老師針對案例存在的問題和大家討論的意見，用相關的管理理論和方法進行全面點評，進入課程的正式內(nèi)容，讓大家?guī)е鴨栴}進入課程； 2、課程講授中緊扣案例素材，結合企業(yè)管理現(xiàn)狀實.. |
| 房地產(chǎn)營銷策劃模擬訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、 競拍土地 1、 宏觀環(huán)境與政策調(diào)研與分析 2、 區(qū)域市場環(huán)境調(diào)查 3、 區(qū)域市場目標消費者需求調(diào)查 4、 競爭對手分析 5、 市場調(diào)研的方法和程序 6、 項目投資與預算分析 7、 土地競拍準備與流程.. |
| 大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的1、誰能夠有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價格趨勢，進行戰(zhàn)略性的采購，誰就能夠贏得成本先機，提升公司產(chǎn)品競爭力，并進一步達到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。2、當前，運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走.. |
| 4D領導力及卓越團隊建設 |
| 主講老師：蘇進 培訓天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： IT網(wǎng)絡 行業(yè)類別：領導力 |
| 課程簡介：模塊一：4D系統(tǒng)介紹1. 從案例中剖析問題發(fā)生的深層次原因2. 探索第五力-第五力勝過個人能力3. 團隊背景管理是團隊管理的核心4. 什么是4D5. 4D的評估流程6. 4D對卓越團隊打造的作用模塊二.. |
| 金牌店面銷售導購技巧提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：銷售技巧 |
| 課程簡介：一、顧客類型及其應對技巧1、什么是顧客？什么是需求？什么購買力？2、顧客購買心理及其分析案例：老太太買李子3、顧客的購買動機4、顧客的類型及其應對技巧案例：某導購員對客戶二次分類剖析二、導購員專業(yè).. |
| 易經(jīng)乾坤二卦解讀 |
| 主講老師：葉東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、何謂易經(jīng)《何為易經(jīng)》：也稱周易人更三圣 世立三古解讀易經(jīng)的三把鑰匙文王六十四卦：宇宙只有64個密碼孔子《易傳》《何為陰陽》陰陽三個重點：《何為太極》宇宙是一個整體陰陽和太極是什么關系四象 .. |
| 8090自我營銷到企業(yè)價值感和歸屬感提升（一天） |
| 主講老師：張志超 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介： 一、傳統(tǒng)營銷展示圖二、職場自我營銷展示圖平衡的砝碼找準自己的FAB三、點規(guī)避職業(yè)風險1、提高自己的產(chǎn)品屬性2、努力創(chuàng)造對企業(yè)的價值3、找到自身產(chǎn)品的賣點三、解讀正確的F職場屬性一：心態(tài)與價值觀1、情景.. |
| 政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧（2天） |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 定義項目銷售主要議題：什么項目和項目型銷售？項目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別？傳統(tǒng)的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項目銷售是否有規(guī)律可循？項目與項目銷售的.. |
| 當好一把手要提高領軍帶兵的九種能力 |
| 主講老師：簡振新 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程內(nèi)容 一個組織、一個企業(yè)、一個部門的主要領導，居于“一把手”的關鍵地位。“一把手”領軍帶兵的能力素質，直接關系到其所領導下的團隊強弱和事業(yè)成敗。 “一把手&r.. |
| 和諧共好--員工關系管理技能培訓 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、主管在員工關系管理的角色認知1.企業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)看主管角色2.我國企業(yè)員工關系管理五大問題3.員工關系管理的內(nèi)容4.面對員工「人」的問題什么是員工問題人性的掌握.. |
| 儒正領導力 |
| 主講老師：孫虹鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：儒之正統(tǒng)儒家思想發(fā)展要略：孔子，曾子和《大學》，子思和《中庸》，孟子，董仲舒，朱熹……學習儒家的治理、領導智慧，綱領是僅有2000 多字的《大學》。孫中山先生評價《大學》為&ld.. |
| 電信集團客戶服務營銷技能訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：顧客于運營商的企業(yè)價值 *價值組成 *失去顧客的代價分析 *顧客選擇運營商的五項關鍵因素 *運營商實現(xiàn)顧客終生價值的前提條件 *顧客離網(wǎng)的主要原因分析與研討 *運營商留住老顧客的八大方法市場營銷與服務營銷.. |
| 跨部門溝通與沖突管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：溝通對組織的重要性 部門主管溝通能力的重要性1. 組織運作要義2. 溝通能力強的人更善于管理; 3. 成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調(diào)信任4. 新經(jīng)濟時代的信任建立5. 改變的循環(huán)6. .. |
| 制造業(yè)日常管理的導入與落實技巧 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、日常管理的涵義 二、組織的基本形態(tài) ★了解一般組織設置、權責分配狀況 三、管理應有之基本認識 四、顧客導向 ★明確日常管理的最終目標方向 五、日常管理體系 ★運用“PDCA”循環(huán)的.. |
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