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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 打造價(jià)值員工 |
| 主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引言:職場(chǎng)員工必須意識(shí)的問(wèn)題:——我們已經(jīng)在職場(chǎng)路上職業(yè)認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有一份工作的兩層含意; 2.如何正確看待平臺(tái):行業(yè)與企業(yè)分析; 3.我們需要正視的問(wèn)題:天上會(huì)掉餡餅嗎?4.. |
| 情境選才,決勝未來(lái) |
| 主講老師:寇家倫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引述:1、為什么學(xué)習(xí)本課程?2、選才失敗的三大原因一、選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義1、影響選才標(biāo)準(zhǔn)的八大因素{視頻}聯(lián)想集團(tuán)如何確定選才標(biāo)準(zhǔn)2、如何制定標(biāo)準(zhǔn)崗位的及格線—&.. |
| 一線主管 KPI 分解與落實(shí) |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一線主管系統(tǒng)性思維能力提升 什么是企業(yè)的一線管理者 管理的定義:整合組織各項(xiàng)資源,通過(guò)他人,達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程 一線主管的價(jià)值:改變現(xiàn)狀!解決問(wèn)題!達(dá)成目標(biāo).. |
| 招投標(biāo)法律法規(guī)及實(shí)務(wù)操作 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、最新招投標(biāo)政策解讀:最新《招標(biāo)投標(biāo)法》與《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》新修訂草案包括哪些內(nèi)容;修訂影響; 《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(征求意見稿)解讀;《非招標(biāo)方式采購(gòu)示范文本》解讀;《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》解讀;《工程.. |
| 職業(yè)素養(yǎng) |
| 主講老師:吳柏江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:如何用正確的態(tài)度工作建立職業(yè)化的工作態(tài)度-員工成長(zhǎng)的起點(diǎn)1. 什么是職業(yè)化態(tài)度2. 工作的四重境界3. 工作的價(jià)值和意義第二講:如何用正確的方法工作學(xué)習(xí)職業(yè)化的方法——員工成長(zhǎng)的方.. |
| 民法典視野下合同法律風(fēng)范防范策略 |
| 主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、合同訂立、履行和解除法律風(fēng)險(xiǎn)和防控策略一、 合同的訂立1、合同訂立的其他方式的理解與司法實(shí)務(wù)2、代理與代表的區(qū)分以及實(shí)務(wù)操作3、職務(wù)代理、表見代理4、蓋章行為的法律效力——重點(diǎn)討論蓋.. |
| 上市公司信息披露規(guī)則 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、相關(guān)法律法規(guī):《證券法》、《監(jiān)管指引—關(guān)于申請(qǐng)首發(fā)上市企業(yè)股東信息披露》、《深圳證券交易所上市公司信息披露指引》、《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管規(guī)則適用指引第3號(hào)——信息披露分類監(jiān)管》、《上.. |
| 公司股權(quán)設(shè)計(jì)及控制專題講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:完善公司法人治理結(jié)構(gòu),明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高管行為,建立相互制衡的公司法人治理體系,各類治理主體相互制衡高效運(yùn)轉(zhuǎn),以便有效承接相關(guān)權(quán)責(zé)。以合規(guī)方式管控公司等關(guān)聯(lián)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。概念:企業(yè)的起源與演進(jìn),公司治理的重要性;《公司法》.. |
| 集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)控制法律知識(shí) |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:投資風(fēng)控1、金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn);2、金融企業(yè)內(nèi)部控制法律風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)部控制總體要求; 內(nèi)部控制的要素;內(nèi)部控制的應(yīng)用;內(nèi)部控制-內(nèi)部控制審核;3、法律盡職調(diào)查:法律盡調(diào)的特征、作用、標(biāo)準(zhǔn);法律盡調(diào).. |
| 新聞意識(shí)提升和通訊稿的寫作 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 新聞敏銳度和意識(shí)的提升一、新聞意識(shí)的重要性1. 概念:是記者表現(xiàn)事實(shí)的入手處。2. 新聞角度的重要性3. 最佳新聞角度:3.1 能突出新聞的個(gè)性特征;3.2 能體現(xiàn)事物的本質(zhì);3.3 有生動(dòng)活潑的內(nèi).. |
| 高情商溝通 課程大綱 |
| 主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:內(nèi)容概要一、為何總是溝通不暢:溝通的障礙1什么是溝通、溝通的目的是什么2 造成溝通障礙的四大原因1)價(jià)值判斷2)表達(dá)不暢3)好為人師4)自我中心5)消極心態(tài)二、禮儀風(fēng)范顯示個(gè)人素養(yǎng):不同場(chǎng)合的溝通注意.. |
| 金牌內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:王婷婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)一 培訓(xùn)成本分析1.培訓(xùn)成本的構(gòu)成2.培訓(xùn)投入與成本分析二 培訓(xùn)成本預(yù)算控制方法1.培訓(xùn)預(yù)算的四個(gè)層次2.如何設(shè)計(jì)企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算三 培訓(xùn)預(yù)算原則盲點(diǎn)聚焦1.培訓(xùn)預(yù)算的原則2.培訓(xùn)預(yù)算.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)-性格識(shí)別快速融入團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、性格問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)1、什么是性格(1)性格的定義(2)性格的分類(3)性格工具DISC對(duì)團(tuán)隊(duì)里發(fā)揮所起到的效果現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):更好的了解自己二、解碼性格- DISC原則:沒有最好的性格特質(zhì),只有最適合的性格特質(zhì).. |
| 管理者的高效匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧——麥肯錫工作法培訓(xùn) |
| 主講老師:高春燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:Professional——工作報(bào)告要體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)1.述職報(bào)告的目標(biāo)導(dǎo)向突出能力表現(xiàn)潛力爭(zhēng)取資源從案例學(xué)思考:&ldq.. |
| TTT-講臺(tái)形象塑造專項(xiàng)訓(xùn)練 |
| 主講老師:夏瑾言   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:講臺(tái)形象的構(gòu)成要素簡(jiǎn)介一、身法二、妝法三、眼法四、音法五、手法六、步法第二講:講臺(tái)形象塑造分步訓(xùn)練一、身法1.講臺(tái)形象的身形要求1)肌肉放松2)脊椎位置3)空間覺知4)形體節(jié)奏.. |
| TTT-內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)形象塑造專項(xiàng)訓(xùn)練 |
| 主講老師:夏瑾言   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:講臺(tái)形象的構(gòu)成要素簡(jiǎn)介一、身法二、妝法三、眼法四、音法五、手法六、步法第二講:講臺(tái)形象塑造分步訓(xùn)練一、身法1.講臺(tái)形象的身形要求1)肌肉放松2)脊椎位置3)空間覺知4)形體節(jié)奏.. |
| 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效管理與經(jīng)營(yíng) |
| 主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效溝通技巧(第一天)一、有效溝通的意義1、不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能2、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素3、人類最偉大的成就來(lái)自溝通4、溝通的7大重要性二、溝通的4種基本型態(tài)1、溝通的5個(gè)要素2、讓.. |
| 發(fā)電企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入,暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、火電企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。2、火電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。3、通過(guò)企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè).. |
| 化繭成蝶——新時(shí)期班組長(zhǎng)創(chuàng)新管理能力提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、“上接戰(zhàn)略·下接績(jī)效“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型班組長(zhǎng)能力需求(一)關(guān)于新型班組長(zhǎng)能力模型的背景和意義1、社會(huì)轉(zhuǎn)型對(duì)班組管理提出了新要求2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)班組管理產(chǎn)生了新影響3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展.. |
| 成就團(tuán)隊(duì)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師:黃雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與自我定位一、團(tuán)隊(duì)的概念1. 了解團(tuán)隊(duì)的定義和內(nèi)涵1)定位:指由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,解決問(wèn)題,以達(dá)到共同的目標(biāo)2)內(nèi)涵:價(jià)值觀趨同、協(xié)同性配合、凝聚力一致2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征特征1:共具.. |
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