【培訓(xùn)對象】
企業(yè)員工

【培訓(xùn)收益】
1、幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具備AI應(yīng)用能力的復(fù)合型人才。 2、員工掌握AI在內(nèi)容創(chuàng)意、辦公效率等多場景的實(shí)操技能，顯著提升個(gè)人工作效率和產(chǎn)出質(zhì)量。

多部門AI應(yīng)用場景實(shí)戰(zhàn)——結(jié)合日常工作實(shí)際的應(yīng)用實(shí)操
目標(biāo)：針對各職能部門核心工作，展示AI如何落地，通過真實(shí)案例與提示詞演示，啟發(fā)學(xué)員后續(xù)應(yīng)用。
場景化應(yīng)用演示說明：
每個(gè)場景將展示：
任務(wù)描述 → 核心痛點(diǎn) → AI解決方案 → 操作演示（含提示詞/智能體配置） → 產(chǎn)出示例
工具選擇：以國內(nèi)主流大模型（DeepSeek、通義千問、豆包）為主，結(jié)合智能體平臺（Coze）演示。
場景一：市場部——競品動態(tài)監(jiān)控與內(nèi)容策略生成
適用人員：市場部、產(chǎn)品經(jīng)理
核心任務(wù)：實(shí)時(shí)追蹤競品（尤其是皮膚類藥品）的新適應(yīng)癥、營銷活動、專家觀點(diǎn)，并快速生成應(yīng)對策略。
AI解決方案：搭建一個(gè)競品監(jiān)控智能體，自動抓取公開信息，生成日報(bào)并推送。
操作演示（以Coze平臺為例）：
工作流設(shè)計(jì)：每天8:00觸發(fā)，AI抓取更新，提取關(guān)鍵信息（價(jià)格變動、新適應(yīng)癥、專家背書），生成摘要。
場景二：醫(yī)學(xué)部——文獻(xiàn)綜述與學(xué)術(shù)幻燈片自動生成
適用人員：醫(yī)學(xué)顧問、醫(yī)學(xué)信息專員
核心任務(wù)：針對某一疾?。ㄈ缣貞?yīng)性皮炎），快速檢索最新文獻(xiàn)，提煉核心觀點(diǎn)，制作學(xué)術(shù)演講PPT。
AI解決方案：利用AI的聯(lián)網(wǎng)搜索+文檔處理能力，輔助完成文獻(xiàn)綜述和PPT初稿。
操作演示（以DeepSeek+Kimi+AI PPT工具為例）：
演示產(chǎn)出：展示從搜索到PPT生成的全過程、
場景三：合規(guī)部——營銷材料合規(guī)檢查
適用人員：合規(guī)專員
核心任務(wù)：市場部提交的文案、海報(bào)需確保不違反廣告法、不超適應(yīng)癥宣傳。
AI解決方案：基于RAG的知識庫合規(guī)檢查助手。
操作演示：
1.知識庫準(zhǔn)備：
2. 文案檢查：
3. AI輸出：
4. 演示產(chǎn)出：展示AI如何快速定位問題，并提供修改建議。
場景四：準(zhǔn)入/注冊——政策分析與申報(bào)材料輔助
適用人員：準(zhǔn)入、注冊專員
核心任務(wù)：追蹤最新醫(yī)藥政策，解讀對產(chǎn)品的影響；輔助撰寫注冊申報(bào)材料。
AI解決方案：聯(lián)網(wǎng)搜索+文檔分析。
操作演示：
政策解讀：
申報(bào)材料輔助：
演示產(chǎn)出：展示AI如何快速提取關(guān)鍵信息，生成草稿。
場景五：人力資源——招聘JD與培訓(xùn)材料生成
適用人員：HRBP、招聘、培訓(xùn)
核心任務(wù)：快速生成崗位描述、設(shè)計(jì)面試問題、制作新員工培訓(xùn)課件。
AI解決方案：AI輔助內(nèi)容創(chuàng)作。
操作演示：
演示產(chǎn)出：展示從需求到內(nèi)容生成的快速過程。
場景六：關(guān)鍵意見領(lǐng)袖（KOL）洞察與拜訪準(zhǔn)備
適用人員：MSL
核心任務(wù)：拜訪一位皮膚科領(lǐng)域權(quán)威專家，需快速了解其學(xué)術(shù)背景、近期觀點(diǎn)、與我司產(chǎn)品的交集點(diǎn)
AI解決方案：AI搜索+分析，生成專家畫像和拜訪策略。
操作演示：
演示產(chǎn)出：展示從需求到內(nèi)容生成的快速過程。
場景七：藥品科普與品牌內(nèi)容生成
適用人員：市場部、醫(yī)學(xué)部、MSL
核心任務(wù)：完成專業(yè)性強(qiáng)的藥品科普內(nèi)容，同時(shí)要確保合規(guī)。
AI解決方案：AI輔助內(nèi)容創(chuàng)作
操作演示：
演示產(chǎn)出：展示從需求到內(nèi)容生成的快速過程。
場景八：營銷活動素材批量生產(chǎn)
適用人員：市場部、醫(yī)學(xué)部、MSL
核心任務(wù)：市場活動、線下學(xué)術(shù)會議需要大量圖片、文案、海報(bào)
AI解決方案：AI輔助內(nèi)容創(chuàng)作
操作演示：
演示產(chǎn)出：展示從需求到內(nèi)容生成的快速過程。
場景九：會議紀(jì)要與人效提升
適用人員：所有部門
核心任務(wù)：部門例會、會議紀(jì)要整理，關(guān)鍵結(jié)論總結(jié)
AI解決方案：AI輔助內(nèi)容創(chuàng)作
操作演示：
演示產(chǎn)出：展示從需求到內(nèi)容生成的快速過程。
課程總結(jié)與行動建議
一、核心認(rèn)知回顧：
課程內(nèi)容回顧與總結(jié)
AI不再是“聊天機(jī)器人”，而是 “能辦事的數(shù)字員工”
二、個(gè)人行動建議：
從“執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)?“AI管理者”
學(xué)會提問、學(xué)會審核、學(xué)會決策 

20年醫(yī)藥行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
西北大學(xué)管理學(xué)碩士研究生
中科院認(rèn)證心理咨詢師
曾任：迪沙藥業(yè)集團(tuán)有限公司 | 陜西省地區(qū)經(jīng)理
曾任：正大天晴藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司（上市） | 八省營銷系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：葛蘭素史克（中國）投資有限公司（世界500強(qiáng)） | 產(chǎn)品經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理
曾任：瑞盛生物科技有限公司 | 全國營銷線培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域：醫(yī)藥銷售與市場拓展、醫(yī)藥銷售技巧、客戶管理、市場分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
☞創(chuàng)造2個(gè)銷售冠軍+千萬級銷售規(guī)模：從一線醫(yī)藥銷售專員成為卓越的營銷管理者，曾助力1個(gè)醫(yī)藥單品從百萬級躍升到千萬級銷售額，同時(shí)培養(yǎng)2個(gè)冠軍團(tuán)隊(duì)與5位全國銷售冠軍；
☞從0到1搭建2家醫(yī)藥企業(yè)銷售培訓(xùn)體系：搭建瑞盛生物、正大天晴藥業(yè)集團(tuán)兩家大型醫(yī)藥企業(yè)營銷培訓(xùn)體系，賦能2000+銷售業(yè)務(wù)員，培養(yǎng)100+精英銷售；

馮曉琴老師20年來專注于醫(yī)藥營銷領(lǐng)域，熟悉醫(yī)藥產(chǎn)品特點(diǎn)及銷售模式，從一線醫(yī)藥銷售專員成為卓越的營銷管理者，同時(shí)通過經(jīng)驗(yàn)萃取總結(jié)與實(shí)戰(zhàn)成為企業(yè)資深內(nèi)訓(xùn)師，對醫(yī)藥營銷管理與客戶管理有一定研究和獨(dú)到見解，為多企業(yè)開展醫(yī)藥營銷管理培訓(xùn)。

 

《領(lǐng)導(dǎo)力之變——打造因人而異的管理魔法》
《制勝醫(yī)藥銷售——掌握客戶溝通的黃金法則》
《客戶倍增策略——讓藥品銷售上量如虎添翼》
《醫(yī)藥合規(guī)紅綠燈——破解合規(guī)難題，實(shí)現(xiàn)合規(guī)與業(yè)績雙贏》 

• 制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程

   

  一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義” “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景 國外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例 流程管理和人員精簡的關(guān)系？ 流程管理和組織重..

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• 營銷導(dǎo)向的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程

   

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