【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理者、負(fù)責(zé)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃的高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解AI發(fā)展的核心趨勢(shì)，掌握從機(jī)器學(xué)習(xí)到AIGC的技術(shù)演進(jìn)路徑。 理解AI如何在國(guó)央企層面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 掌握AI如何深度嵌入國(guó)央企的業(yè)務(wù)體系，推動(dòng)效率提升與創(chuàng)新變革。 探索如何通過(guò)AI驅(qū)動(dòng)組織管理模式的升級(jí)，提升決策智能化水平。 預(yù)測(cè)AI在國(guó)央企未來(lái)5-10年的發(fā)展方向，助力管理者前瞻布局。

 一、啟航之路：AI賦能業(yè)務(wù)場(chǎng)景的基礎(chǔ)知識(shí)
1、AI發(fā)展演進(jìn)：從傳統(tǒng)技術(shù)到大模型
機(jī)器學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)的發(fā)展歷程
AIGC（生成式AI）的崛起及技術(shù)突破
ChatGPT、DeepSeek等大模型的創(chuàng)新與影響
2、AI對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的重塑
AI如何推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)
數(shù)據(jù)要素的變革與智能經(jīng)濟(jì)的興起
AI與國(guó)家戰(zhàn)略：中美歐AI發(fā)展對(duì)比
3、央國(guó)企AI轉(zhuǎn)型的必然性
央企與國(guó)企在智能化轉(zhuǎn)型中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
國(guó)家政策導(dǎo)向與AI應(yīng)用合規(guī)性分析
AI如何支撐國(guó)央企的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二、布局未來(lái)：國(guó)央企AI頂層設(shè)計(jì)的核心戰(zhàn)略
1、AI的戰(zhàn)略布局
AI如何成為國(guó)央企核心戰(zhàn)略之一
從輔助決策到核心生產(chǎn)力的演變
AI驅(qū)動(dòng)的智能化企業(yè)發(fā)展愿景
2、AI賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新
AI在供應(yīng)鏈優(yōu)化中的應(yīng)用
AI驅(qū)動(dòng)智能決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造的實(shí)踐路徑
3、AI與組織變革
AI如何影響組織架構(gòu)與管理模式
AI驅(qū)動(dòng)人才培養(yǎng)與知識(shí)管理
AI倫理、治理與可持續(xù)發(fā)展
三、智領(lǐng)未來(lái)：AI在國(guó)央企的應(yīng)用實(shí)踐與發(fā)展展望
1、AI的典型應(yīng)用場(chǎng)景
AI在基礎(chǔ)設(shè)施、交通、能源等行業(yè)的應(yīng)用
數(shù)字政府與智慧城市的AI實(shí)踐
央企如何構(gòu)建AI中臺(tái)與智能運(yùn)營(yíng)體系
2、國(guó)央企AI落地的關(guān)鍵挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)孤島與跨部門(mén)協(xié)同的難題
AI安全、倫理與合規(guī)管理
從實(shí)驗(yàn)室到業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的轉(zhuǎn)化路徑
3、AI驅(qū)動(dòng)國(guó)央企未來(lái)發(fā)展
未來(lái)5-10年AI技術(shù)展望
央企如何在AI時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力

河北清華發(fā)展研究院AIGC產(chǎn)業(yè)賦能中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席顧問(wèn)
清華大學(xué)學(xué)士，北京郵電大學(xué)工學(xué)碩士
中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)首批數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人/CEO
原中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略與工程咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人
原甲骨文公司（全球最大的企業(yè)級(jí)軟件公司）數(shù)字化產(chǎn)品專家
清華大學(xué)科技期刊數(shù)字化平臺(tái)首席顧問(wèn)
中關(guān)村智優(yōu)沃產(chǎn)業(yè)加速器、哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)教育研究院咨詢顧問(wèn)
中公教育、CDA、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等多家企業(yè)特聘講師
暢銷專著《大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)》（原阿里巴巴集團(tuán)副總裁涂子沛領(lǐng)銜推薦）作者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
李老師擁有20年+行業(yè)信息化+數(shù)據(jù)化+智能化+數(shù)字化實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，北京匯哲合創(chuàng)科技創(chuàng)始人/CEO，長(zhǎng)期致力于企業(yè)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方向研究與實(shí)踐。
李老師曾就職于天融信、甲骨文、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)專家、高級(jí)講師、系統(tǒng)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)負(fù)責(zé)人。
李老師擁有超過(guò)20年電信、金融、交通、政府、健康、農(nóng)業(yè)、能源、教育、出版行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與數(shù)字化咨詢輔導(dǎo)落地經(jīng)驗(yàn)，10年央企集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，參與了數(shù)十個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)審，已為數(shù)十家國(guó)內(nèi)大型知名企業(yè)提供大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。
中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司工作期間，李福東老師曾主導(dǎo)并全面參與集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，工作范圍涵蓋網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、大數(shù)據(jù)、行業(yè)解決方案等業(yè)務(wù)方向，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、可行性研究、工程咨詢與設(shè)計(jì)等工作環(huán)節(jié)。李福東老師曾作為中國(guó)聯(lián)通研究院技術(shù)委員會(huì)專家，主持并完成百余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)審工作。
李老師在大數(shù)據(jù)采集整合、建模分析、運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)智能等領(lǐng)域積累深厚，對(duì)企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)見(jiàn)解獨(dú)到深刻，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
李老師授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容新穎，深入淺出，注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，注重教、練結(jié)合，理論知識(shí)與場(chǎng)景案例結(jié)合，授課內(nèi)容互成體系，接地氣，重應(yīng)用，重實(shí)踐，深受企業(yè)中高管學(xué)員及業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的好評(píng)。 

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對(duì)個(gè)人、企業(yè)及社會(huì)的影響第2節(jié)、 5G大國(guó)博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時(shí)）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對(duì)比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機(jī)遇（1小時(shí)）1、 5G手機(jī)市場(chǎng)概況2、 三大運(yùn)營(yíng)商5G手機(jī)終端采購(gòu)3、 高通5G手機(jī)專利費(fèi) ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)（約1小時(shí)）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn)4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn)5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)6、小結(jié)第二章：中國(guó)超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時(shí)）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場(chǎng)3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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