【培訓(xùn)對象】
CEO、創(chuàng)始人、業(yè)務(wù)負責(zé)人、核心管理者、項目負責(zé)人與中層骨干、HR與組織發(fā)展專家、 新組建或正處于轉(zhuǎn)型期的核心團隊。

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益： 1.一個能夠自我驅(qū)動的團隊：將領(lǐng)導(dǎo)者從“單一的推動者”解放為“系統(tǒng)的引領(lǐng)者”，顯著降低管理能耗。 2.一套問題預(yù)防與解決機制：建立基于深度信任的溝通與反饋習(xí)慣，讓潛在問題在萌芽期即被坦誠化解。 3.一支能打硬仗的核心梯隊：復(fù)制教練型領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)出能主動思考、承擔(dān)責(zé)任、驅(qū)動業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人才。 崗位收益： 1.一套團隊干預(yù)的核心技術(shù)：精通“處事模式圖”“沖突契約”“主題目標(biāo)”等工具，能精準(zhǔn)診斷并破解團隊協(xié)作瓶頸。 2.一種全新的領(lǐng)導(dǎo)力身份：從“管控者”轉(zhuǎn)型為“團隊氛圍引導(dǎo)師”，通過設(shè)計規(guī)則與場域來激發(fā)團隊潛能。 3.一種可遷移的帶隊能力：這套方法論將成為您未來領(lǐng)導(dǎo)任何團隊、應(yīng)對任何復(fù)雜挑戰(zhàn)的底層能力。

開篇：熱身練習(xí)與自我覺察：我在團隊中的開放程度？它受到什么因素影響？

模塊一：解碼——看見團隊真實的模樣
1、什么是團隊
團隊成立的三個要素
最好的團隊是什么樣子的？
團隊績效曲線
團隊發(fā)展動力
2、個體在團隊中期待被滿足的需求
結(jié)合馬斯洛需求層次解讀團隊需求層級
【互動練習(xí)】推銷你的團隊、激發(fā)你的團隊
領(lǐng)導(dǎo)的作用
3、你不知道的團隊成員過往經(jīng)歷
個人經(jīng)歷練習(xí)
【互動探討】
（1）為什么要求團隊領(lǐng)導(dǎo)最先分享？
（2）人們的表現(xiàn)和行為舉止，和他的成長背景有關(guān)系嗎？
（3）分享成長經(jīng)歷，為什么會對加強團隊信任有幫助？
團隊信任是什么樣的狀態(tài)？我們的團隊達到了足夠的信任度嗎？
4、團隊成員的處事模式
什么是處事模式？
哪些模式在日常工作和生活中影響較大且易覺察？
學(xué)習(xí)10個處事模式，理解自己和成員的行為傾向的差異
畫出個人處事模式圖及團隊模式圖，探討團隊模式下的優(yōu)勢與劣勢，個人能帶給
團隊的優(yōu)點與在協(xié)作時存在的潛在弱點和盲點
【互動設(shè)計】我們團隊的信任宣言
模塊二：激活——讓團隊敢于交鋒、樂于承諾
1、設(shè)計團隊良性沖突
良性沖突的三個特征
會造成沖突反應(yīng)的原因
沖突深度頻率模型
【研討】構(gòu)造個人和團隊沖突模型
建設(shè)良性沖突的3項技能
（1）從設(shè)框開始：定義框架、識別框架、去除框架
（2）團隊沖突契約制定
（3）面質(zhì)的技能
2、引導(dǎo)團隊成員做出承諾
引導(dǎo)團隊萃取并共識未來3-6個月唯一最重要的目標(biāo)（戰(zhàn)斗口號、中心工作）
（1）主題目標(biāo)成立的要素
（2）主題目標(biāo)模型
（3）篩選主題目標(biāo)的問題
團隊議事規(guī)則
（1）當(dāng)我們確定團隊執(zhí)行規(guī)則時，有哪些重要的議題是我們需要討論的？
（2）團隊會議結(jié)束前如何鎖定團隊成員承諾
模塊三：進化——打造能自我成長的卓越團隊
1、克服不愿意給他人批評意見、聽到批評意見心里不舒服的習(xí)慣
團隊有效性練習(xí)
注意事項
2、作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，可以做哪些事情增進團隊的責(zé)任感？
3、使用團隊計分板引導(dǎo)團隊成員關(guān)注目標(biāo)結(jié)果
【實戰(zhàn)練習(xí)】團隊領(lǐng)導(dǎo)/教練在設(shè)定場景中如何帶領(lǐng)團隊討論分歧、達成共識
模塊四：課程復(fù)盤與總結(jié)
1、克服團隊協(xié)作五項障礙模型總體回顧
2、優(yōu)秀團隊領(lǐng)導(dǎo)者的成長與未來修煉 

國際ISNS（身心語義學(xué)）學(xué)會授證導(dǎo)師
組織健康咨詢顧問/踐行者
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
曾任知名國有金融上市公司個人業(yè)務(wù)發(fā)展部副總及培訓(xùn)管理總經(jīng)理等高管職務(wù)，擁有近20年國企、民企工作和管理經(jīng)驗。
目前專注從事組織健康推進的咨詢工作，將過往經(jīng)歷與組織健康理論體系結(jié)合，通過實踐、總結(jié)，把項目以簡單、實用的方式進行呈現(xiàn)，落地效果明顯。

【專業(yè)背景】
《克服團隊協(xié)作五項障礙》認證 授課導(dǎo)師
《企業(yè)文化設(shè)計》首批認證導(dǎo)師
國際大成教練（The Meta-Coach System®)
國際ISNS（身心語義學(xué)）學(xué)會授證導(dǎo)師
譯有帕特里克 · 蘭西奧尼的《CEO的四大迷思》、《動機》著作

【授課特點】
嚴謹而不失幽默，善于通過催化師和教練的角色引導(dǎo)學(xué)員
干脆利落，直指內(nèi)容本質(zhì)，邏輯清晰，注重實用性
擅長將管理方法與日常會議、管理流程相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果落地

 

【主講課程】
《克服團隊協(xié)作五項障礙工作坊》（工具版）
《團隊教練-破解協(xié)作障礙，打造卓越團隊》（進階版）
《文化圖譜-動態(tài)支持戰(zhàn)略落地》
《教練對話-7步溝通法共識目標(biāo)》
《處事模式-識別個體差異，化解分歧》
《領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)掌控力-告別內(nèi)耗，持續(xù)高績效》

【服務(wù)客戶】
華為、賽默飛（中國）、安踏集團、冰輪環(huán)境、現(xiàn)代汽車、梅花集團、高利爾（中國）、沃爾瑪、億特控股、貝松精密、中船集團、中石油、順豐、碧桂園集團、招商銀行、廣州歐科、鵬元中證、奧飛娛樂、華勝、東風(fēng)日產(chǎn)、鉑濤集團、粵海地產(chǎn)、駿弘精工、國科恒泰、哲庫科技、傳音控股、山東昊陽、佛山電臺、體必康集團等
 

• 4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè)

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  前置學(xué)習(xí)：有興趣和條件的學(xué)員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場域的力量——到底什么影響了組織績效一、找到個人領(lǐng)導(dǎo)力密碼活動導(dǎo)入：九宮格1）個人認知填寫2）總結(jié)每個人的領(lǐng)導(dǎo)力與個人認知的關(guān)聯(lián)性二、管理者在團隊中..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：599  

  

• 卓越團隊打造的五項修煉

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  【課程大綱】第一步 知角色、基于行業(yè)趨勢與當(dāng)下任務(wù)提升領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知1.提問互動：市場競爭環(huán)境變化引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的機遇與挑戰(zhàn)2.小組討論：新時代領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與能力要求3.點評總結(jié)：基于行業(yè)大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)者能力模型4.復(fù)盤改進：基于市場競爭新時代的要求，明確自我能力差距、自我提..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：989  

  

• 組織“三合力”卓越團隊構(gòu)建

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù)，則組織團隊必須具有卓越的求知力（對新知識學(xué)習(xí)探索）、轉(zhuǎn)化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現(xiàn)狀改革開放30多年，中國民營企業(yè)摸著石頭過河，導(dǎo)入西..

  ￥8,000   元/ 天

  人氣：1811  

  

• 組織“三合力”卓越團隊構(gòu)建

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù)，則組織團隊必須具有卓越的求知力（對新知識學(xué)習(xí)探索）、轉(zhuǎn)化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現(xiàn)狀改革開放30多年，中國民營企業(yè)摸著石頭過河，導(dǎo)入西..

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  人氣：1702  

  

• 卓越團隊凝聚力特訓(xùn)營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  美國社會心理學(xué)家費期汀格認為團隊凝聚力是使團體成員停留在團體內(nèi)的合力，也就是一種人際吸引力。而中國政商界領(lǐng)導(dǎo)者私人演講教練柏君先生認為：所謂團隊，就是建立在一個相互信任的基礎(chǔ)上，在某個階段為了某一個集中的目標(biāo)和夢想而前進的一群人。他們立場明確、夢想和目標(biāo)明確，行動一致、連貫、緊密、互助和互補..

  ￥1,700   元/ 天

  人氣：2516