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人才發(fā)展標準-勝任素質模型構建與人才測評技術

課程編號:63663   課程人氣:59

課程價格:¥4880  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:王弘力

課程安排:

       2026.9.18 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)HR、企業(yè)管理層等。

【培訓收益】
● 掌握勝任素質及其相關概念 ● 掌握勝任素質的模型構建的一整套相關思路與方法 ● 掌握常見的人才測評技術及其測評報告的撰寫 ● 掌握人才測評技術在人力資源管理工作中的相關應用

 第一講:勝任素質及其相關概念
一、勝任素質的概念
概念解讀:任職資格、勝任素質、人才畫像
工具:勝任素質與冰山模型(ASK)
分析:為什么要研究勝任素質——勝任素質與工作績效的內在聯(lián)系
二、勝任素質的提煉
1. 勝任素質從哪來來?
2. 行為事件訪談法(BEI)介紹
3. 勝任素質提煉的原則
4. 如何應用好勝任素質辭典
分享:勝任素質辭典
案例:比亞迪員工十項資質

第二講:勝任素質建模實操
一、勝任素質模型如何構建
1. 勝任素質與勝任素質模型的區(qū)別
2. 勝任素質模型構建的三大關鍵環(huán)節(jié)(維度、權重、刻度)
3. 勝任素質模型的表現(xiàn)形式及繪制方法
案例:銷售人員勝任素質模型
4. 勝任素質等級設定的三種方式(分別附案例說明)
二、勝任力建模實操練習
1. 管理人員勝任素質建模練習(分組討論完成+老師點評)
2. 技術人員勝任素質建模練習

第三講:人才測評技術及其應用
一、人才識別的四大維度
二、人才素質的“測”與“評”
1. 專業(yè)能力測試
2. 性格測試
3. 工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)評價
三、結構化面試在人才測評中的應用
1. 結構化面試的兩種方式、七大通用問題
2. 結構化面試問題設計的三大原則
3. STAR面試(行為面試)在結構化面試中的應用
四、無領導小組討論在人才測評中的應用
1. 無領導小組討論的含義與作用
2. 無領導小組討論的實施要點
五、問卷技術在人才測評中的應用
方法:360°問卷調查法
分享:問卷設計的四種形式(老師心得總結)
六、人才測評結果報告撰寫
分享:人才測評報告模板
案例:比亞迪人才測評報告
課程總結與相關答疑


 

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