【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長，總經(jīng)理、副總、智慧產(chǎn)業(yè)相關(guān)人士。

【培訓(xùn)收益】
1)AI技術(shù)概述 2)AI技術(shù)體系 3)AI在制造業(yè)的場(chǎng)景分享 4)AI技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐

 第一單元、AI技術(shù)在制造業(yè)應(yīng)用概述
1.中美博弈—AI大決戰(zhàn)
2.AI發(fā)展的量大方向：垂直AI應(yīng)用深化與工業(yè)大模型普及
3.AI+智能硬件實(shí)現(xiàn)AI+5G+邊緣計(jì)算的的智能類人作業(yè)群體
4.業(yè)務(wù)+AI=價(jià)值與數(shù)據(jù)+AI=價(jià)值的AI路線
5.比亞迪收購保險(xiǎn)公司的企圖
6.從廣新集團(tuán)的工藝AI發(fā)展看數(shù)字化工藝對(duì)設(shè)備價(jià)值的提升
7.視覺+語音識(shí)別+平臺(tái)模型馴化的充分智能對(duì)于未來AI發(fā)展的意義
第二單元、AI技術(shù)體系
1.AI的基礎(chǔ)架構(gòu)
2.AI架構(gòu)基礎(chǔ)層
3.AI訓(xùn)練算法模型
1)機(jī)器學(xué)習(xí)&深度學(xué)習(xí)框架-數(shù)據(jù)分析的參數(shù)擇優(yōu)
2)計(jì)算機(jī)視覺-基于圖像和視頻的質(zhì)量、人員等管理
3)自然語言處理-知識(shí)管理和設(shè)備故障診斷
4)工業(yè)大模型-泛化能力平臺(tái)，支持多任務(wù)場(chǎng)景
4.AI的5大技術(shù)方向
5.結(jié)合5大技術(shù)的8大技術(shù)應(yīng)用方向
6.基于技術(shù)方向的AI場(chǎng)景設(shè)計(jì)與馴化應(yīng)用
第三單元、AI在制造業(yè)的應(yīng)用
1.生產(chǎn)流程的優(yōu)化
1)工藝擇優(yōu)
2)工藝實(shí)時(shí)調(diào)整
3)優(yōu)化布局
4)語音識(shí)別與引導(dǎo)
5)大數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)策略
案例：某公司利用AI優(yōu)化空壓機(jī)運(yùn)行參數(shù)，降低能耗12%
聯(lián)合利華倉庫利用AI+視覺分析替代專業(yè)IE分析作業(yè)
TECE大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)制造0缺陷
AI+視覺的自學(xué)習(xí)焊接編程
2.質(zhì)量控制
1)制造質(zhì)量的預(yù)測(cè)與評(píng)估
2)邏輯檢測(cè)
3)表面監(jiān)測(cè)
4)大數(shù)據(jù)監(jiān)控
5)精準(zhǔn)追溯
6)質(zhì)量改進(jìn)
案例：上汽質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與動(dòng)態(tài)人員智慧管控
徐工集團(tuán)焊接AI+大數(shù)據(jù)檢測(cè)
AI+是視覺的質(zhì)量管理
3.設(shè)備維護(hù)
1)預(yù)測(cè)維護(hù)
2)自適應(yīng)控制
案例：三一基于AI構(gòu)建工程機(jī)械故障診斷系統(tǒng)，通過語音交互+圖像識(shí)別、聲音分析、振動(dòng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)92%的故障診斷準(zhǔn)確率，提升40%的維護(hù)效率
某鋼鐵企業(yè)，融合歷史數(shù)據(jù)，建立高爐模型追溯高爐故障，縮短解決問題時(shí)間50%以上
博世利用工業(yè)人壽命預(yù)測(cè)技術(shù)，根據(jù)電機(jī)負(fù)載+溫度數(shù)據(jù)，延長設(shè)備壽命30%,降低備件庫存50%
4.運(yùn)營管理
1)安全管理
2)行為管理與處置
3)替代人員的深度邏輯與技術(shù)作業(yè)
4)業(yè)務(wù)流程審核與處理
5)基于知識(shí)庫的智能決策
案例：海康基于面部識(shí)別的安全管理系統(tǒng)
聯(lián)合利華的無管理者智能管理系統(tǒng)
吉量無人工廠指揮系統(tǒng)
第四單元、AI在制造業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐
1.國內(nèi)AI應(yīng)用現(xiàn)狀與不足
1)技術(shù)與場(chǎng)景的適配碎片化
2)成本與數(shù)據(jù)安全
2.數(shù)學(xué)和業(yè)務(wù)專家不足限制AI在制造業(yè)的廣泛應(yīng)用
3.AI的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
1)數(shù)據(jù)質(zhì)量與整合
2)模型泛化能力
4.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃是AI發(fā)展的起點(diǎn)
5.價(jià)值驅(qū)動(dòng)選擇AI試點(diǎn)項(xiàng)目
6.數(shù)據(jù)規(guī)劃促進(jìn)全面AI的進(jìn)步

 

 教育及資格認(rèn)證
復(fù)旦大學(xué)EDP特約講師
浙江大學(xué)EDP特約講師
上海交通大學(xué)EDP特約講師
中國人民大學(xué)EDP特約講師
新加坡國立大學(xué)EDP特約講師
日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟精益指導(dǎo)師
二十二年精益管理經(jīng)驗(yàn)
擅長精益全體系

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
2002年-2010年現(xiàn)代汽車、UPM等外工作，先后擔(dān)任過精益工程師、采購部總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。
2018年—2023 徐工集團(tuán)智能制造專家
國內(nèi)精益戰(zhàn)略理論奠基人，先后出版《中國式5S管理》、《我走精益之路15年》、并在《職業(yè)經(jīng)理人》，《管理周刊》等多家著名雜志發(fā)表學(xué)術(shù)管理論文。
系統(tǒng)接受過精益和瑞典隆德大學(xué)歐洲職業(yè)經(jīng)理人MBA培訓(xùn)，曾經(jīng)在UPM、現(xiàn)代客車、正美集團(tuán)等跨國公司任職，長期與跨國公司協(xié)作，熟悉國際世界重量級(jí)企業(yè)運(yùn)作模式，長期潛心研究中外企業(yè)的差距和中國企業(yè)的突圍模式。指導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)與國際公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。
至今已經(jīng)自己參與指導(dǎo)了82個(gè)精益管理咨詢項(xiàng)目，并得到了客戶的高度評(píng)價(jià)，2016年華潤新能源平度風(fēng)電精益項(xiàng)目獲得華潤集團(tuán)3等獎(jiǎng)。

培訓(xùn)風(fēng)格
幽默風(fēng)趣，知識(shí)面廣，能與學(xué)員進(jìn)行良好互動(dòng)，營造出最佳的課堂氛圍；并且運(yùn)用案例實(shí)戰(zhàn)、工具落地，使培訓(xùn)極具個(gè)人風(fēng)采且富有親和力。

授課領(lǐng)域
精益系統(tǒng)構(gòu)建、戰(zhàn)略地圖與平衡積分卡、精益研發(fā)、精益辦公、精益現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)全面成本控制、流程管理、流程再造、組織變革等

精品課程
精益降本類：
1.《精益戰(zhàn)略制定與實(shí)施》 6.《IE改善工具應(yīng)用》
2.《精益辦公》 7.《精益TL/GL》
3.《精益營銷》 8.《全面運(yùn)營管理》
4.《精益現(xiàn)場(chǎng)改善》 9.《企業(yè)全面成本壓縮》
5.《精益供應(yīng)鏈》 10.《現(xiàn)場(chǎng)改善》
咨詢輔導(dǎo)類：
1.《精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》 2. 《精益研發(fā)輔導(dǎo)咨詢》
3. 《精益辦公輔導(dǎo)咨詢》 4. 《精益供應(yīng)鏈輔導(dǎo)咨詢》

部分服務(wù)過的客戶
凱迪拉克金橋工廠、同仁堂、老板電器、高德紅外、漢德車橋、華潤新能源、廣新集團(tuán)、中國一重、中國一汽、青島雙星、藍(lán)科電氣、蘇試試驗(yàn)、江森自控、延峰偉世通、徐輪橡膠、帝隆集團(tuán)、許繼集團(tuán)、中國電網(wǎng)、CPIC、哈藥六廠、泰格爾重工、江淮集團(tuán)、江淮動(dòng)力、茅臺(tái)晶琪、江西銅業(yè)……

• 從精益生產(chǎn)到數(shù)字化運(yùn)營

  開課時(shí)間：2026-03-06 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一篇：基礎(chǔ)篇 1.工業(yè)革命的發(fā)展史及生產(chǎn)方式的變革 制造企業(yè)面臨的壓力與挑戰(zhàn) 管理之痛：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題剖析 數(shù)字化轉(zhuǎn)型為制造業(yè)帶來的新的發(fā)展機(jī)遇 何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造的基本內(nèi)..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：53  

  

• 企業(yè)檔案管理全流程數(shù)字化賦能實(shí)操培訓(xùn)

  開課時(shí)間：2026-03-20 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  引子：檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析 第一篇：新時(shí)勢(shì)與專業(yè)原理理念篇 第一講、AI智能化時(shí)代檔案管理新趨勢(shì)新國策新挑戰(zhàn)新理念 1.1AI智能化時(shí)代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn)新認(rèn)識(shí) 1.2檔案在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值中的價(jià)值和定位 ---企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程檔案與企業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系及管理..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：79  

  

• 從連接到行動(dòng)，從數(shù)治到數(shù)智—數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作坊

  開課時(shí)間：2026-03-27 — 2026-03-28

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：深入采購成本分析 一、采購成本的全面理解（4大組成） 1. 采購的流程 2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色 3. 采購成本 1）直接成本解析 2）間接成本解析 3）固定成本解析 4）變動(dòng)成本解析 4. 采購的協(xié)同 二、采購成本分析工具 工具一：TCO（總擁有成本）分析法..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：132  

  

• 數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用

  開課時(shí)間：2026-04-06 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì) 客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移 ——從獨(dú)享到包容 ——從垂直到水平 ——從個(gè)體性到社會(huì)性 大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨 ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境的變化 &m..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：34  

  

• 數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐

  開課時(shí)間：2026-04-16 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一天：基礎(chǔ)入門與核心技能掌握 1.自動(dòng)化的世界大門 數(shù)字機(jī)器人簡(jiǎn)介與應(yīng)用場(chǎng)景 界面介紹 創(chuàng)建第一個(gè)自動(dòng)化流程：Hello Automation！ 2.掌握基礎(chǔ)動(dòng)作與流程構(gòu)建 常用動(dòng)作詳解：文件操作、鼠標(biāo)鍵盤模擬、窗口控..

  ￥5,600   元/ 天

  人氣：55  

  

• 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價(jià)值

  開課時(shí)間：2026-04-24 — 2026-04-25

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：法理篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型：開啟企業(yè)新的革命 一、數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來 數(shù)據(jù)：2020年中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)達(dá)1.78萬億元 數(shù)據(jù)：2020 年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展 二、解剖企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的動(dòng)能 2.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的價(jià)值 三、企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì) 1.企業(yè)數(shù)字化的愿景..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：72  

  

• 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)—為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價(jià)值

  開課時(shí)間：2026-04-24 — 2026-04-25

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：法理篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型：開啟企業(yè)新的革命 一、數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來 數(shù)據(jù)：2020年中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)達(dá)1.78萬億元 數(shù)據(jù)：2020 年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展 二、解剖企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的動(dòng)能 2.企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的價(jià)值 三、企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì) 1.企業(yè)數(shù)字化的愿景..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：61  

  

• ESG數(shù)字化管理

  開課時(shí)間：2026-05-12 — 2026-05-12

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分：ESG 概述與數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景 國際國內(nèi) ESG 發(fā)展趨勢(shì) 投資者對(duì) ESG 的關(guān)注及影響 數(shù)字化技術(shù)如何助力 ESG 管理 ESG 數(shù)字化管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 第二部分：ESG 數(shù)字化管理的關(guān)鍵要素 ..

  ￥2,500   元/ 天

  人氣：47  

  

• 數(shù)字化時(shí)代的敏捷項(xiàng)目管理

  開課時(shí)間：2026-07-16 — 2026-07-17

  開課地點(diǎn)： 湖北-武漢

  第一章 質(zhì)量管理體系與開發(fā)流程 研討：制造業(yè)項(xiàng)目管理的目的和本質(zhì)是什么？有什么特點(diǎn)？ 1、IATF16949/ISO90001相關(guān)開發(fā)體系的要求 2、制造業(yè)的敏捷開發(fā)流程介紹 3、新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理流程 4、新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量策劃過程（產(chǎn)品全開發(fā)過程的質(zhì)量管理方法） 5、案例對(duì)標(biāo)研討..

  ￥4,900   元/ 天

  人氣：47  

  

• 智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  開課時(shí)間：2026-07-17 — -0-0

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  導(dǎo)入：智能制造戰(zhàn)略概述 案例：某家電制造企業(yè)智能制造戰(zhàn)略 1. 智能制造的關(guān)鍵特點(diǎn) 2. 發(fā)展趨勢(shì) 1）全球智能制造的發(fā)展趨勢(shì) 2）中國智能制造發(fā)展現(xiàn)狀 3. 智能制造與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān) 1）提升生產(chǎn)效率 2）提升過程質(zhì)量能力 3）縮短交付周期 4）提高庫存周轉(zhuǎn)率 5）降低..

  ￥5,400   元/ 天

  人氣：59