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學德魯克:成為卓有成效的管理者(管理修煉篇)

課程編號:63575   課程人氣:73

課程價格:¥5800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:何老師

課程安排:

       2026.11.20 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
管理人員

【培訓收益】
1. 重構(gòu)正確的系統(tǒng)性管理思維,清晰管理者正確的角色意識; 2. 激發(fā)、提升管理者達成卓有成效的積極意愿; 3. 掌握強化時間管理的能力的核心要點; 4. 建立重視貢獻、關(guān)注機會的管理意識; 5. 提升做出有效決策、有效用人的能力。

開篇:何為卓有成效的管理者
1. 什么是真正的管理
2. 誰是管理者
3. 卓有成效的內(nèi)涵(有效和效率的不同)
4. 如何成為卓有成效的管理者


第一單元 掌握時間
1. 時間是最稀缺的資源
2. 時間管理三步驟
3. 專注與放棄


第二單元 我能貢獻什么
1. 為什么重視貢獻
2. 管理者應(yīng)該為什么而工作
3. 貢獻在三個關(guān)鍵績效領(lǐng)域的體現(xiàn)
4. 如何才能使組織獲得最大績效


第三單元 著眼于明日
1. 分配組織資源的原則
2. 著眼于明日的策略
3. 有選擇的放棄,為明天配置資源
4. 今日的生存與明天的發(fā)展


第四單元 有效決策
1. 決策是管理者的特殊任務(wù)
2. 有效決策的關(guān)鍵要素
3. 有效決策的三大誤區(qū)


第五單元 用人之長
1. 組織的效用是使尋常的人做不尋常的事
2. 重要崗位的人事安排
3. 績效評估面談
4. 輔佐上級
5. 自我發(fā)展

 

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